Supervisi dan Penilaian Kinerja SDM di Rumah Sakit

Seorang pegawai yang sudah lama bekerja dan berprestasi mengeluh’ “Kapan saya dipromosikan?” Mengapa karyawan yang lain dapat dengan mudah mencapai posisi yang tinggi?. Pertanyaan seperti itu biasa muncul di Departemen Sumber Daya Manusia.

Orang yang dikaryakan agar perusahaan mendapat hasil yang baik. Tingkat keberhasilannya terkait dengan seberapa mereka diarahkan, dinilai, diberi imbalan dan dipercaya manajemen.

Karyawan adalah ujung tombak perusahaan. Karyawanlah yang menciptakan atau menghancurkan kualitas.

Untuk itu karyawan harus diperlakukan dengan adil karena karyawan adalah modal yang paling berharga.

Karyawan membutuhkan perbaikan untuk menentukan bantuan apa yang dibutuhkan melalui evaluasi kinerja.

STRATEGI MANAJEMEN SDM

Sumber:  
Syawlizarni. 2011. Supervisi dan Penilaian Kinerja SDM di RS. Program Vokasi  Perumahsakitan Universitas Indonesia